黨組織從有形覆蓋到有效覆蓋 閩侯臺企黨建走出新路徑

臺企新黨員學習會上，大家熱情分享學習心得。

　　福州日報記者 謝星星 文/攝

　　“我們黨員帶頭完成18個產(chǎn)能提升改造項目，每個月為企業(yè)節(jié)約人力成本約3.2萬元！”“作為新黨員，我感受到黨組織對我們的重視，光培訓會就參加了好幾次。”“不少同事問我怎么入黨，大家都想發(fā)揮力量為公司謀發(fā)展。”……

　　昨日，一場臺企黨員學習會在閩侯縣青口投資區(qū)管委會黨群活動服務中心熱鬧召開。在他們中，有老黨員，也有新黨員，大家你一言我一語，學習氣氛溫馨又熱烈。

　　兩年前，這樣的臺企黨建氛圍，是閩侯縣委組織部怎么都想不到的。靠不近、推不動、做不好、地位低，是臺企黨建普遍面臨的問題。兩年來，閩侯不斷突破、創(chuàng)新，走出了一條臺企黨建新路徑。

　　如今，在全縣臺企中，已單獨組建黨組織53個，聯(lián)合組建黨組織2個，孵化性黨組織2個。其中，福州六和機械有限公司和福州明芳汽車部件工業(yè)有限公司黨支部被評為全省臺資企業(yè)黨建示范點。

　　不斷走近 破題“靠不近”

　　“臺商對組建黨組織不理解、不支持甚至存有戒心，破解的首要方式是不斷走近他們，一次不行就兩次，兩次不行就三次。”在閩侯縣委組織部相關(guān)負責人看來，走近不僅要講究誠意，還要講究方式方法。

　　臺企的第一訴求是發(fā)展。閩侯走出的第一步就直擊人心，建立領(lǐng)導干部定期走訪企業(yè)工作制度、開通“部長直通車”、搭建“政企支書快線”，每一項舉措都全力為臺企解決發(fā)展難題。

　　2018年下半年，福州六和機械有限公司投資3億元擴大生產(chǎn)線，但征地問題遇到不少障礙。公司黨支部第一時間通過“部長直通車”平臺反映困難。“縣委組織部立即協(xié)調(diào)青口投資區(qū)黨工委和祥謙鎮(zhèn)黨委，想方設法加快征地進度。”福州六和機械有限公司黨支部書記、管理部副課長王小紅說。

　　征遷困難解決后，因急單問題，六和機械又遇到了急需開工的難題。“有困難，找黨組織！”很快，閩侯縣委組織部開啟“政企支書快線”，召集市場監(jiān)督管理局、發(fā)改局等10多個部門開現(xiàn)場辦公會，終于保障如期開工。

　　“這件事在公司里一度被熱議，公司上上下下都感受到黨組織的力量。”王小紅說。

　　據(jù)統(tǒng)計，從2018年以來，閩侯全縣有53位鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部掛鉤聯(lián)系臺資企業(yè)53家，走訪臺企482人次，協(xié)助解決43個問題，兌現(xiàn)113條惠企政策。今年以來，收集臺企提請協(xié)調(diào)解決的困難問題34個，通過“部長直通車”已有效解決23個。

　　因地制宜 解決“推不動”

　　組織難覆蓋、隊伍難壯大，臺企“兩個覆蓋”工作推不動，是臺企黨建要邁的“第二關(guān)”。因地制宜，是閩侯的應對秘訣。

　　“對企業(yè)態(tài)度明朗、黨員人數(shù)達到3名以上，采取單獨組建方式。”閩侯縣委組織部相關(guān)負責人說，企業(yè)顧慮較多的則開辟“體外循環(huán)”方式，特別是針對黨員人數(shù)不足3名的，采取掛靠或與其他企業(yè)聯(lián)建。如青口投資區(qū)組建孵化性黨組織——“青口投資區(qū)企業(yè)聯(lián)合黨支部”，福州承昌機械有限公司管理課課長林蘇珍就通過此方式順利加入黨組織。

　　“群團共建+區(qū)域共享”是擴大覆蓋面、影響力的另一有效做法。青口投資區(qū)管委會正打造福建省圖書館福州青口投資區(qū)分館。未來，這里將成為臺企黨群共建、資源共享的好地方。“我們正在引導組建臺灣青年創(chuàng)客沙龍聯(lián)誼會，吸引臺企職工來到黨群活動服務中心。”青口投資區(qū)管委會相關(guān)負責人說。